很多职场人跳槽后,本来兴高采烈上班,结果入职后发现其他同岗位同事工资比自己高,瞬间跌入谷底。要是发现自己同事工资比自己低,就开始我心飞翔。
那么,面试时到底要如何优雅、机智地和新公司谈薪水?
对于你值多少钱这件事情,是市场能给到的价格,你对市场的了解,加之你的谈判技巧等多方面因素决定。
说到底,就是你期望工资的满足程度+你对市场价格的了解程度两个因素决定。
所以,当hr问我们期望薪资时,可以在回答之前,先咨询公司的薪资结构。
此时,hr需要先回答我们这个结构问题,才能得到我们的答复。
一般情况下,答案会类似下面:
-
福利:五险一金
-
月度:80%基本工资+20%绩效工资+餐补+话补+车补等等
-
年度:12月基本薪资+n月KPI奖金+m月年终奖金(m和n不一定都有,而且多数企业只讲个范围)
-
涨薪:一年两次调薪考核,时间是每年的4月和10月。但是主要依据KPI完成情况,不保证人人普调。
-
期权、股票:如有会详细说明计划。说会有但没有明确计划的,都是忽悠。
在hr给出类似以上的答案之后,其实大家已经能够判断这个公司的薪酬制度是否完善,以及具体的数额框架如何组成。
顺便一说:此时可以借机了解一些非必要的信息,看沟通的顺畅程度定。
比如:
-
晋升制度:每年X次晋升考核,时间是每年的1月和7月。自己申请,直系leader申报,考核委员会统一面试。
-
培训制度:X级以上员工每年享受XXXX元额度及XX天时间的带薪培训计划。
-
休假制度:试用期年假X天,第一年年假X天,第二年X天,第三年开始每年+X天。事假/病假时工资计算标准。
-
考勤制度:标准工作时间,考勤方式。
-
加班/值班制度:加班需要申请,直系leader审批。工作日加班积累小时数可调休,周末加班双薪,节假日三薪。
-
其他福利:免费零食、公司包场员工免费的体育活动、固定组织的团体带薪旅游等。
一般,这些信息会在新员工培训时讲,在面试阶段是非必要信息。能聊出来最好,没有也不强求。
此时,大家就可以按自己期望的年收入,做一番心算,然后告诉hr,按公司框架来说,我期望的月薪是税前XXXX元。
如果hr说很难,或者好奇这个数字的来源,我们可以说:
-
我前一份工作的薪酬水平;
-
我预期的涨幅;
-
我将入职岗位的价值;
-
我与这个岗位的匹配度,以及我在这个岗位上能贡献的额外价值以及获得的额外成长。
以上等等因素列举之后,基本上我们的价值判断就已经很客观,hr无力再砍了。剩下的就是给相关负责的老板(CXO,或VP之类的角色)报批了。
如果老板们还是给不出,那么果断抱歉再见。
按以上方式回答的技巧在于:
1、在第一轮交流时,你先是规避了矛盾核心——说出薪酬的数额——而是把矛盾焦点转移到了公司的薪酬福利制度上。
如果在第1步时,hr拒绝提供薪酬结构。那么请相信,这个公司在任何方面都不会靠谱。果断抱歉走人。
2、在你掌握了公司的薪酬结构之后,你已经能够据此判断出公司工作的完善程度。那么你可以根据这些信息,结合自己的预期,做一个有利于自己的计算和判断。
3、此时,是你表现诚意的时候,应该把自己的计算结果坦率的告诉给hr,让hr在付出信息之后,能够顺利的获得相应的回复。此时的任何滑头、油嘴、小聪明,都是不职业、不尊重对方的,当然,也会影响录用。
4、如果此时谈判顺利向下进行,你也不用后悔报少了,因为这就是你入职时,你的价值。如果你认为亏大了,你可以在转正时通过直系leader表示调整薪资水平的意愿,并且,说出合理的理由。
5、如果老板也无法给出你想要的数字,那么可以判断,这个老板也很难在工作中给你其他与你匹配的资源支持。那么,果断终结谈判会对双方都有好处。