随着跨境电商,尤其是进口电商的发展,第三方服务行业也迎来了一个黄金发展时期,物流行业、支付行业乃至服务于购物平台的第三方资讯行业,无不迎风而立,顺风而起。作为移动跨境购物入口平台的比呀比,也正是迎着这股风口迅速发展成为了中国移动跨境购物第一站。比呀比CEO黄浩文在接受采访时坚定地告诉雨果网:以比呀比为代表的服务讲求品质的中产阶级、海量长尾需求的“中产阶级跨境购物首选平台”新跨境电商模式,将会成为2015年跨境电商的新亮点。
跨境电商发展迅速,选择适合自己的模式才是良机
比呀比从平台成立之初,就致力于打造服务于中产阶级讲求品质、海量长尾需求的“中产阶级跨境购物首选平台”新模式。
“我们的代购商家只会采用一种方式,就是直接在国外电商为用户采购,用户下单了哪一个商品,商家就在那个国外电商上直接下单。而下单的链接是由比呀比平台编辑提供的。这样的模式能真正确保是国外电商直接销售,让用户真正安心坐在家中坐等收货。”黄浩文说,比呀比的发展模式,其实是紧贴着消费者的消费习惯的,能够让消费者得到更好的消费体验,自然也就能增加消费者的粘附性。
紧贴用户需求,更容易培养消费者海淘习惯
对于如何培养消费者海淘习惯这个问题,黄浩文告诉雨果网,海淘这样的新生事物,消费者是需要时间去感受的 。选择紧贴用户需求的商品,让消费者真正体验到海淘的乐趣,(消费者)就会对这种购物方式有自己看法和消费习惯。”黄浩文说,养成习惯需要的是一个漫长过程,不是一朝一夕能够做到的。作为平台方,能够做的就是为他们提供最优质的商品和最上乘的服务,此外,就是静观其变,相信消费者会有自己的判断能力的。
启用年轻团队,注重海淘购物环节效率的提升
黄浩文告诉雨果网,在比呀比创办初期,他和他的团队做了许多准备,其中包括原有去114网(www.qu114.com)核心技术团队,有丰富的千万级互联网用户架构经验,和一个由90后中产小编团队组成的平面媒体编辑运营团队。注重技术与年轻创新思维的结合,也为比呀比的成功做了一个铺垫。
“我们的选品爆料主要有两个渠道,一是用户通过爆料系统爆料,由编辑补充修改,发布成帖。二是比呀比自主开发的电商数据分析引擎,提供即时的商品优惠信息和用户喜欢的热门商品信息,再由编辑整理和撰写成帖。技术作为系统的保证,年轻的编辑用他们活跃生动的语言为产品增色,充分利用每个人的才华,团队才能发挥最高效率。”黄浩文说。
对于2015年比呀比的规划,黄浩文表示,比呀比希望能持续改善和提升跨境购物各个关键环节的效率,降低跨境购物的选择成本和时间成本,最终带来中产阶级品质生活消费的体验飞跃。
关于2015年跨境电商还将会有什么新的发展亮点,黄浩文笑着说道,比呀比不就是一个很好的例子?以长尾需求为主的“中产阶级跨境购物首选平台”新模式,将是2015年跨境电商行业最大的亮点。“另外,自贸区让中国的跨境电商有了更多的可能和想象空间,也从一个侧面印证了政府给予跨境电商的这一项事业的支持。机会很多,但要合适自己模式的才是良机。”黄浩文说。