京东的盈利模式到底是什么?京东的成功是众多商业模式当中的其中之一,另外还有哪些模式呢?又有哪些模式适合你所在的产业呢?
周导:中国新商业模式第一人
京东过去就卖家电,过去在卖家电的过程中,也是卖家电赚差价。
接着投资人跟刘强东说了,你何必卖电器赚差价呢,你能不能跟国美苏宁一样,电器卖的很便宜,源源不断的把量卖起来,然后让你账上变得有很多钱。
注意:他的模式开始做现金流了。
首先你在互联网上卖电器,你的店面不需要,你的员工比国美苏宁少,你的管理更简单,所以你的第一个竞争对手变成是国美和苏宁,他们在线下做,你在线上做,这是第一步。
第二步,透过卖电器聚集现金流,更重要的是聚集了庞大的用户数,紧跟着你可以瞄准另外的一个竞争对手,那个竞争对手就叫淘宝,叫当当。
所以京东从此以后卖电器就是个假象了,从此以后他类似于平台,类似于线上无店铺连锁,所以它卖电器这件事情立刻就变成他的入口产品,纯纯粹粹是拿来跟用户发生关系的。
透过锁定一群用户进行平台化运作,这叫模式再造。
紧跟着还帮他进行团队升级,找到更多更优秀更厉害的人才,最后进行资源整合,这个叫做投行的模式。
投行的模式主要就是放大,放大资源配置的能力,产业整合就不用说了,总体来说,未来不是企业和企业的竞争,是产业链和产业链的竞争。
做产业链整合的模式就是能够让你的成本更低,然后效率更高,资金占用更长,能够促进整个产业链迭代。
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时代趋势中国企业发展必经的3个时代:
1、产品稀缺时代-暴利时代
2、产品过剩时代-微利时代
3、产品泛滥时代-无利时代(甚至负利时代)
现在传统的产品盈利模式:暴利期已过,进入微利和无利时代!
《逆向盈利》是教您如何突破【产品盈利】,通过新商业模式设计和整合,建立一套全新的逆向盈利新商业模式系统!
本文小编小范撰写(微信id:cherry-fan0703)智客官方客户经理小范,未经授权,禁止转载