2020-11-16
我们现在都知道互联网对传统商品实体店、商品制造业面临着很大的冲击，最根本原因是因为互联网的原因商品之间的流通不再闭塞，一部手机可以买卖天下，最根本的就是价格通过互联网更加透明化，没有太多技术要求的传统商品，商家为了竞争流量只能降低销售价格争夺市场，利润越来越低，实体店的房租越来越高，平台的付费流量支出也只增不降，怎么样提高商品竞争力？除了低价似乎没别的了。
纵观以上几点，我们追溯一下，电商的发展趋势:
从2003年5月10日，阿里巴巴上线淘宝网开始，中国进入电子商务时代，通过互联网链接了买家和卖家，我们为了便于理解把它归为传统电商。
2007年6月，京东多媒体平台正式改名为“京东商城”以全新的面貌屹立于国内B2C市场，京东在淘宝的建立买卖双方的连接基础上，发展京东物流实现次日达，同时开设自营商城保障商品品质，让消费者买的安心，它跟淘宝的差异化竞争就是服务，我们把他归为服务电商。
2011年，电商格局已初成，阿里巴巴奠定了中国电商老大的位置，同年1月21日微信上线，一夜之间格局差点颠覆，微信在“我的”板块上线了一个小格子，通过社交方式截断了阿里的付费流量，直接让用户跳转至商家页面，阿里成了“纯平台”，这就是我们为啥不能在微信里面分享淘宝链接的根本原因，到底是微信封锁了淘宝？要我说是淘宝不让微信导入了可能性多一点。我们总结为社交电商，微商时代我们在此略过。
2015年，拼多多上线，正式拼多多不单单提供了买卖双方的连接，还增加了许多玩法，例如拼团和砍价，拼团模式通过社交方式让一个订单变成了多个，砍价是通过社交方式传播，造成流量裂变。三年时间IPO，目前市场份额已经超越京东，我们总结理解为模式电商。
现今，进入了直播带货时代，其它平台是由你产生主动性消费行为后进行商品购买了，直播带货时代是在你没产生消费行为时，主播引导你消费，我们总结为导购电商。
那么从淘宝的传统电商----京东的服务电商----拼多多的社交模式电商----再到直播带货的导购电商，按照这种顺序我们时代在发展慢慢的在进步，那未来谁是下一个风口呢？
