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廖建文解读京东供应链十年目标:库存周期下降30%、社会物流成本占比低于10%

文章来源:未知

作者:笔趣阁

人气:15

2020-11-25

11月25日,在2020京东全球科技探索者大会上,京东集团首席战略官廖建文透露,未来十年京东数智化社会供应链的目标是服务全球15亿消费者、近1000万家企业,带动客户库存周转天数降低30%,推动社会物流成本占比降至10%以内,同时推进可持续的消费,京东集团碳排放与2019年相比减少50%。

廖建文表示,在过去的互联网上半场(消费互联网),京东一直在践履下半场(产业互联网)的事情,以提升零售垂直行业的供应效率。如今在产业互联网的真正到来,京东要做数智化社会供应链,构建新型基础设施,通过以数字化提升社会运转效率。

谈及数智化社会供应链,廖建文指出,未来供应链有五个维度,包括做宽、做深、做厚、做长以及虚实结合。这意味着,未来供应链体系必须是全球网络、国内国际的结合,C端和B端的结合,商品+服务的组合,物理与数智化的结合以及全链条后五节与前五节的结合。

“基于这五个维度,我们形成了一个新的供应链基础设施,称之为‘数智化社会供应链’。数智化社会供应链就是用数智化技术连接和优化社会生产、流通、服务的各个环节,降低社会成本、提高社会效率。”廖建文表示。

廖建文表示,未来供应链具备数智化、全链路及社会化三大特点。首先是数智化,即在数字技术基础上,通过数字协同与网络智能,持续优化垂直行业供应链的成本、效率与体验;其次是全链路,要实现从消费端到产业端价值链各环节的整体优化与重构;第三是社会化,通过开放平台,有效调动个价值链环节的社会化资源,提升敏捷相应于匹配效率。

廖建文表示,京东数智化社会供应链将持续连接各类场景,同时与外部生态合作伙伴形成共生互生的生态合作关系。

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