铅笔道8月2日讯,据21世纪经济报道消息,“关于IPO及盈利,我们内部已有时间表。(打造)云村社区是我们今年最重要的战略。”在今日小型媒体交流会上,网易云音乐CEO朱一闻说道。
朱一闻说话节点,正值网易云音乐上线云村社区,云音乐内部将这一改变,视作上线六年来,在音乐社区战略上迈出的重要一步。外部环境是,腾讯在经典音乐版权上一家独大,线上流量见顶。
网易云音乐应对之策为,再加码社交关系链,这也是其相对优势。云音乐方面透露,云村社区是围绕音乐展开的交流讨论、创作分享、情感表达的音乐社区,上线后代替“朋友”板块,原先的“动态”页面依然保留,并新增“广场”页面。云村广场以瀑布流形式呈现,为分散各处的音乐爱好者提供统一表达交流、自由创作音乐的阵地。
同时,云村社区提供音乐创作表达形式——Mlog(全称Music log,即音乐日志)。用户可以通过语音、视频、图片、文字、音乐等多种形式结合尝试全新的音乐创作体验。
云村广场顶部为“热评墙”,热评由用户推荐产生。热评墙下方的瀑布流,由各色主题组成,主题内容从音乐出发,囊括音乐、兴趣、社交、生活等各个方面,如音乐讨论、音乐问答、音乐安利、趣味挑战等,为乐迷提供交流探讨的开放场景。此外,广场中还设有同城板块,为同城用户提供聚合讨论平台。
“一方面是包括5G、手机硬件在内的条件成熟,另一方面,用户需求并未得到满足,所以,我们今年做云村社区。它承载的是网易云音乐未来的差异化,或者说我们以前有很大的差异化,我们想把差异化放大。”朱一闻如此向记者阐述在当下节点布局云村社区的逻辑。
当然,社交关系链有着相当大的想象空间。网易云音乐社区产品总监翁家琪向21世纪经济报道记者解释,以音乐为介质,包括音乐人与粉丝、音乐人与音乐人、粉丝与粉丝之间的关系等,都拥有深度社交关系潜质。深度社交流量,一方面能够完善音乐推送逻辑,扩大基本面,另一方面,有着多重变现可能。
朱一闻也透露,短期内,云村社区将提升网易云音乐分发能力,长期看,流量可以嫁接到其他板块。“现在时机还不够成熟,等它做大了,做到一定的规模,自然而然会长出来。我们对于各个阶段,内部有数据标准。”他道。值得一提的是,云村社区已有审核团队和相应机制。
对于外界关注的资本进程,朱一闻也做了解释。“音乐平台最核心的商业机制是会员模式。网易云音乐到现在为止,占比最高的,也是会员收入,有其他抓手,包括广告、直播等,但会员一定是核心的。融资的话,战略投资方为主,资金为辅。IPO和盈利,内部有时间表。社区和帮助用户发现好音乐,是网易云音乐最核心模式。”(来源 | 21世纪经济报道)