对于互联网创业者来说,好点子大过一切,那么创业点子主要来自哪里?
第一、针对现有产品与服务,重新设计改良;
第二、紧跟潮流、热点,比如最近很火的小程序创业、电销机器人创业、人工智能创业与新零售创业领域等;
第三、道听途说、机缘凑巧;
第四、经过对某市场的系统、深度研究,发现了创业新机会。
一般而言,改进现有商业模式比创造一个全新的商业模式为容易。许多创业者都可以由过去任职公司的经验中,发现大量可以立即改进的缺失,包括:未被满足的顾客需求、产品品质上的瑕疵、作业程序上的不经济…等等。事实上,大部份离职创业者的动机,也是以为自己能够做的比原有公司更好,因此才有离职创业的把握。
当一个新兴产业出现之际,必然能够提供许多创业机会,引发大量创业热潮。不过追随新趋势潮流的背后,也存在相当的风险。因为,究竟这项新兴产业的规模有多大?如何具体发掘潜在的顾客需求?似乎都还不确定。
有一些人将创业点子的产生,归因于机缘凑巧,所谓「无心插柳柳成荫」。不过,创意只是冰山上的一角,没有平日的用心耕耘,机缘也不会如此的凑巧。
在旧金山淘金热形成之际,无以计数的贫穷人满怀着美丽憧憬奔向金山,李维公司创办人(Levi Strauss)却机缘巧合的看到了「供应坚固耐用的帆布」这个商机。于是,他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业,把产品卖给上述众多淘金客。
所谓的机缘凑巧或第六感的直觉,主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力,因此,能够先知先觉形成创意构想。
如果创业点子只是依赖改良设计现有产品、追随趋势潮流、以及机缘巧合等,其来源仍然相对有限。
最靠谱也最麻烦的一种发现创业点子的方式是:针对某行业系统的研究分析,并找到创业新机会。这种发掘创业机会的方式又有哪些方式?
第一,根据用户价值观与认知的变化,来发掘创业机会;第二,新知识的产生,进而发掘创业机会;第三,分析人口统计资料的变化趋势,来发掘创业机会,比如妇女就业的风潮、老年化社会的现象、教育程度的变化等,必然提供更多新的市场机会;第四,分析矛盾现象,来发掘创业机会。
虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘,不过,最好的点子还是来自于创业者长期观察与生活体验。