2019-07-14 12:41:21
腾讯能发展成世界著名互联网公司，也是经历过血雨腥风的恶战而成长起来的，没有这些硬战，就没有腾讯的今天。马化腾说腾讯历史上有三劫，一是初期存活，二是MSN之战，三是移动IM之战。
第一大节战役，我们是和MSN打，它曾是QQ最大的对手，但最终它死掉了。现在我们来分析原因：
第一，它死掉不是我们打掉的，是没有赶上社交化，它是给Facebook打掉的；第二，MSN的中国本土化没做好，一改版中文字体就显示得乱七八糟，还经常发生盗号的情况，安全和本地运营都不过关。
当然，最根本的原因是，我们这些本地创业者身家性命都在产品里，而国际化的公司并不是。
第二大战役，是QQ和360打。自腾讯成立以来，我们从未遭到如此巨大的安全危机。这段时间，我和同事一起度过了许多个不眠不休的日日夜夜，劳累、委屈、无奈、深入骨髓的乏力感。
当时有人认为腾讯公司正在经历有史以来最危险的挑战。那段时间来，一种同仇敌忾的情绪在公司内部发酵，很多人都把360公司认定为敌人。但如果没有360的发难，腾讯不会有这么多的痛苦，也不会有这么多的反思，也不会有后来那么大的感悟。
中国公司和美国公司很大的不同就是，中国公司要在很恶劣的环境中竞争出来，这需要有超人的意志，还要有非常多的智慧才行。
经过这次事件，我发现，过去我总在思考什么是对的，但是未来我要更多地想一想什么是能被认同的。过去，我在追求用户价值的同时，也享受着奔向成功的速度和激情。但是未来要在文化中更多地植入对公众、对行业、对未来的敬畏。
第三大战役，是我们自己的微信。世界是很残忍的，多大的巨头都会随时倒下，倒下后你还能摸到它的体温。甚至强大如Facebook，股票一度跌到700亿，是因为大家担心它向移动端转变有问题。
做微信的时候我们也很紧张，腾讯内部有三个团队同时在做，都叫微信，谁赢了就上谁。最后广州做E-mail出身的团队赢了，成都的团队很失望，他们就差一个月。
其实当时还有一个对手也在做类似的应用，而且他们赌我们不会这么快。在这段最危险的时间里，所有高管都在试用，有什么问题立刻在群里反馈，立刻去改。大家天天工作到凌晨3点、凌晨5点。微信出来了，腾讯获得了一张移动互联网的船票，而且是头等舱。
之前看腾讯传没注意收购foxmail是为了对付msn，因为foxmail的用户有500万，主要是白领用户，这块是qq的弱项，msn的强项。这次收购让腾讯获得了foxmail的创始人张小龙，而小龙也成为第三劫移动IM之战的胜负手，他就是比其他人有品位，更让高端用户青睐，不但微信是，早期的foxmail也是。
现在腾讯跟今日头条在信息流上竞争，虽然头条用户活跃，但我还是觉得订阅号更好，更简洁，更高效，头条垃圾信息太多。抖音有所不同，因为它本身就是为了娱乐，不是为了信息和效率，而且它的形式更类似视频版的微博。
实际上从娱乐的角度讲，抖音也是遵循了简洁高效的一款产品，所以它能比快手更快的占领一二线城市的用户，只需要上划，不需要多余的操作就可以一直看下去，内容也更新潮，时间也短，初期社区的调性当然是平台引导的结果。
简洁高效总和高端用户相对应，因为时间成本高，这方面的模范当然是苹果。乔布斯的产品都是简洁高效的，如果让我总结苹果的文化是什么，我觉得就是简洁高效，不管是硬件设计还是软件设计，都遵循简洁高效的原则，所谓封闭系统和软硬件一体化，本身为简洁高效服务。
所以苹果的手机系统就是好用，流畅，不用你清理内存，不用考虑安全问题，在隐私上也比其他科技巨头让人省心，所以产品就是可以卖到最贵。而安卓手机虽然在硬件上已经开始接近甚至局部反超，操作系统的硬伤无法弥补，最典型的是小米，MIUI靠广告赚钱，很多内置应用都有广告，请问哪个高端用户敢买？小米如果不单独开发针对高端的操作系统，就永远无法实现高端化。
说到操作系统的简洁高效就又得说回微信，小程序使微信成为了一个操作系统，它是简洁高效的典范，反映还是张小龙的产品哲学，用完即走，高效，由于高效，反而会有粘性，所以用完即走，走了还会回来。
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