2019-11-01 11:34:03
在新媒体崛起的时代，不少企业想要入军新媒体，有的企业做得成功，有的企业没有效果，后来者纷纷犹豫，企业到底该不该做抖音营销？又该如何做？创新营销思维小编分析这几点！
1、 抖音营销该不该做？
抖音营销可以说是2019年营销界一大热门话题，"双微一抖"的营销模式得到了大部分人的认可，其实在"企业要不要做抖音营销"这个问题里，创新营销思维小编觉得还是要看企业的发展模式，小编给出的建议还是要"胆大"和"心细"。
1、 胆大——策略
比如说网易这种营销力很强的企业，一般都是有自己的广告部门，以便可以突击社会上的每一波热点，对于新媒体行业来说，每一项新技术出现时，都值得我们去研究。
但抖音营销仍没有一条成熟的道路，也因此品牌主们在做不做抖音营销上徘徊不前。
那么做还是不做呢？
我的答案是：大胆去做，浑水才能摸鱼，要是等到抖音营销商业模式逐渐成型，红利也就随之分发完成了，占先机者得天下！
2、 心细——执行
追热点是必须的，但盲目追热是绝对的禁区。当下随着抖音营销的爆火，个别企业的市场部、品牌部不考虑品牌调性，一味迎合抖音市场而做出影响自己品牌形象的营销，这种不经系统化战略性的布局的做饭，虽能在短期而言或许是多了一些品牌/产品曝光，但最终只会事与愿违。因此，抖音营销要做，但要心细，要保持自己的调性！
二、为什么要做抖音
1、节奏快
视频是文案、视觉、声音、动态的多重刺激，他更容易刺激到用户的感官，引发用户的情绪。且15秒时间不长，只要会拍，用户打开后基本上都能看到结尾。
2、简单的切镜头、特效、滤镜效果
别小看这些效果，这些本来需要专业后期才能完成的工作，现在靠抖音就能简单粗暴的完成，这降低了录制难度，同时增加了视频的可观性。而这些效果带来的新鲜感，让视频不那么沉闷，更有节奏感。会玩的人还可以利用切镜头做出蒙太奇效果及各种特效。
3、草根化
抖音鼓励用手机录制小视频。如果你做得很精致，用户会惊叹，如果你做得粗糙，用户也不会嫌弃。甚至，用户更喜欢看到普通人的普通生活中的小亮点，他们会感觉更亲切，更贴近自己的生活，也因此会更相信视频传达的信息。
4、即视感
抖音的录制条件决定了他的小视频具有一股浓浓的"即视感"：大部分视频都好像临时起意，突发奇想……这种当下感，让用户感觉更真实，如同亲眼所见。
所以，一个让用户感到很真实，同时又有趣、不拖沓的15秒的小视频，不占用用户太多的时间，同时制作又很方便，这一切特质，都激发了抖音用户极高的参与感，而对于一些想要通过抖音带货的品牌方而言，你只需策划到位，你的视频就很容易让人不自觉的看上一遍又一遍——这就是抖音的"魔性"。
而用户在刷抖音的过程中，会不知不觉接收着来自视频制作者的信息。哪怕你是在卖货，只要够有趣，够吸引人，用户也会甘之如饴的服下你这枚安利。
三、抖音营销该怎么做？
抖音的基因，决定了它拥有录制出"魔性"小视频的能力，但我们也看到，大部分小视频，依然处在用户没看完就划掉的水平线以下。所以，并不是选了抖音你就一定会成功，你更需要知道抖音营销该怎么做？
1、小心求证，大胆尝新
作为短视频这种新形式，大家都是摸着石头过河，包括当前支付宝、Adidas neo、小米手机等，我相信没有谁敢打保票说它们当前的方式就是最好、最有用的。
所以细心思考运营抖音的终极目的是什么？自己品牌适合什么内容？打什么调性能圈存用户……然后，大胆投入人力物力去尝试更多新方式吧，抖音的营销方式的空白区绝对巨大。
2、内容尽量是：统一下的多元化
无论是支付宝的运营部日常这种，还是联想的网红介绍产品这种，品牌想做抖音，确定好做什么方向后，就朝着单一的方向，去开拓多元化的内容，围绕核心圈存粉丝。方向多了杂了，最终只会是粉丝流失、社群松散。
3、填补抖音当前极度稀缺的高价值内容池
即便拥有"今日头条"的超级算法，但抖音高度同质化的内容仍是当前一大缺陷，相信有刷抖音的朋友都能感觉的到。例如：抖音指数前茅的某校园团队，其作品创意老套陈旧常见、演技也普通，但人家就是这么火，足见抖音的内容池目前是多么稀缺。
高价值内容无论何时是受欢迎的，所以，结合自身品牌/产品特性，抢占某块内容阵地的高地，足以让你品牌在抖音立下一席之地。
4、评论区的社群建立与运营
微信打强社交关系、微博打弱社交关系、抖音目前几乎为零关系。
也许是抖音产品运营机制上的天然不足，目前抖音内部用户与大V、大V与用户、用户与用户之间的社交关系几乎为零。
目前的抖音，在社交机制上应该也是举步维艰。但前面我说的"入乡随俗"，无论怎样抖音始终都是个大流量平台，它改不改变我们无法决定，但我们能尝试适应它。
5、多尝试跨界合作/跨界撩
融入了新元素的产品能给用户带来新的产品感知，也让双方拥有更多面的品牌形象，实现了更多的用户曝光。
作为剧情化的载体，抖音比起微博微信具备更强的剧情转折性和媒介互动性，所以也必将能给品牌跨界合作带来更多形式和创意。跨界的方式非常多：
6、运营上，多账号布局，团队全力投入
一旦决定做，请务必配一支专门的运营团队，请务必配一支专门的运营团队，请务必配一支专门的运营团队。
最后，极短时间做到爆的这么优秀的抖音团队，很难想象下一步会如何打磨这款"产品"；同时，腾讯30亿抢市场、快手庞大用户基数等激烈竞争和国家大力整顿的社会背景下，抖音下一步是怎样的升级与大变，静待结局。
当然，除了大胆和细心，还有个最重要的就是要有耐心，papi酱爆红之前，也默默无闻做了几年无人问津的视频，经营企业，马云也不是一夜就做起来的，做抖音也不要想着一两个作品立马就能火，最重要的还是内容的持续输出！
