在中国,电子商务已经发展了近20年。而且,“新零售”的起源是马云在2016年10月云起会议上提出的一个概念——“新零售”。一般来说,“新零售”的概念是为“实体店”创造“新销售”,依靠“线下和线上”的模式实现新的销售增长方式。
就两个例子证明“电商”不会轻易被淘汰!为什么“新零售”的出现无法与“电商”抗衡?
第一,“电子商务”发展了20多年,在“传统电子商务”的基础上升级为多种“新电子商务”模式。目前的“新电商模式”主要包括:短视频电商、直播电商、社交电商、内容电商等。传统的电子商务虽然没有竞争力,但这是因为“电子商务”已经升级到了几个层次。很多人误以为“电商”不行。其实不是电子商务的失败,而是电子商务运营模式的升级!让很多人无法识别,或者不知道。
第二,“新零售”的火爆并不能决定“实体店”的生存!因为没有参与“互联网”的实际经验,大部分“实体店主”;要么“割韭菜”,要么无法融入“互联网”。因为互联网上“创新精神”的知识、模式和方法,不是实体店老板学了几天“网络”的知识,而是完全了解如何运营“新零售”的新模式。所以我不敢说百年后“电商”会不会被“新零售”取代。
但一百年后,实体店的老板也做不到。大约90%的“实体店老板”都忽略了这种对“互联网”的理解,那么如何才能做好“新零售”?还有第二种方式,尽快实现“新零售”的“经济发展”目标,即合并“实体店”、“从事“互联网”相关行业的新个人”和网络企业。
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