记得之前湖南省岳阳县就发生过这样的事情,把县医院的院长调任到电视台当台长,曾引起了大家对这件事情的热议。
当然,从医院院长到电视台台长的调任是属于彻底转行的,跟原来的行业完全不相关。不过我认为没有问题,既然有领导干部轮流制,就说明这些工作他们是可以驾驭的。
但是,从医院到电视台,这两个相对来说专业度都很强的单位,跨度这么大进行调任的原因,还是很值得分析推敲的。
一、底层的管理逻辑,在任何单位都适用
举个例子来说,美国的好几任总统,都不是在政界从事相关工作的,有的原来是明星,有的原来是商人。但当上总统之后,都做的很好。
再看看中国近代,孙中山、鲁迅都是学医的,他们一个从政一个从文,也都在各自的领域上做出了成绩。
医院和电视台虽然跨度很大,但身为管理者,底层的管理逻辑都是一样的。
按照科学的管理理论可以称之为“机械逻辑”。
也就是把整个组织看作是一台精密的仪器,各个零部件都按照各自的作用在有条不紊地工作。整个组织是固定的、机械的,不会因为谁来使用这台仪器而变得紊乱。
所以,只要医院的院长懂得管理,了解管理的底层逻辑,调任也完全可以胜任。
二、电视台台长不需要专业对口
专业对口这件事儿,只在专业度要求极高的科研单位和一些技术岗位才适用。
对于电视台台长这个职位来说,是不需要的。
电视台台长主要的工作是协调各方资源、把控宣传路线、推动媒体事业发展的,不是只有新闻专业毕业的人才能够当台长。
在我国的新闻界,有很多名人都是来自部队、商界、工厂和农村的,并非传媒专业出身的他们,也都有不错的成就。
而医院院长平时也是协调各方资源,和外界多有沟通,调任电视台台长也完全可以胜任。
三、借助新媒体的势头,打破常规可能更容易创出好的成绩
如今正是新媒体崛起的时代,如何把控电视台的走向是一个考验。
在电视台工作很久的台长,可能会用传统的方式带领电视台走向未知的未来。
可是一个医院院长调任的台长,可能会有一些创新的想法、新的灵感。在就任电视台台长之后,如果能加强学习,借助新媒体的势头去创新发展,可能会创造出更好的成绩来。
以上是我个人的一些分析和看法,希望能给题主提供一些思路。
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