运营产品并不是用户说什么, 我们就去做什么, 而是通过深入分析, 明确用户的真正需求, 然后基于产品定位, 进行功能规划。 如何进行需求分析?
1、 需求筛选
当面对大量需求时, 首先要做的就是对需求进行筛选, 也是一个去伪存真的过程。 为后面的需求分类和分级做基础。 在需求筛选时, 主要从三个方面进行考虑: 产品、 技术和用户。
产品层面:
第一、 是否符合产品定位; 第二、 是否满足产品的调性; 第三、 是否有利于产品的后续发展。
技术层面:
第一、 当前技术是否可以实现; 第二、 当前技术实现的难度有多大; 第三、 技术实现后的投入产出比有多高。
用户层面:
第一、 是目标用户还是非目标用户; 第二、 是基本需求、 期望需求还是兴奋需求; 第三、 使用场景是否合理, 是用户的真实需求还是伪需求。
2、 需求分类
需求筛选后, 需要对保留下来的需求进行分类, 以便在开发时能明确产品的具体技术方向。
属性方面:
BUG: 产品存在的缺陷新增: 之前没有被满足的需求优化: 需要改进完善的功能
类型方面:
内容: 产品内容的丰富性、 专业性等产品: 产品的功能、 界面、 交互等性能: 产品的稳定性、 流程性等
3、 需求分级
需求的分级, 是为了让有限的资源投入到当下最需要解决的问题中。 一般情况都是按紧急程度划分: 急、 高、 中、 低。 然后再对相关属性下的需求进行时间的规划, 让产品尽量在规定的节奏不断优化和完善。
需求分析, 除了掌握正确的分析方法外, 更需要对目标用户的深入认识, 了解其职业、 年龄、 特点、 爱好、 收入等, 对用户属性和需求数据进行深入的分析, 得出相对合理的产品需求, 然后对需求进行验证, 随时调整开发内容。 所以需求分析, 也是贯穿于产品整个生命周期的过程。
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