2019-07-01 17:04:05
【搜狐IT消息】3月28日消息，由深圳市人民政府与数字中国联合会共同主办的2010中国（深圳）IT领袖峰会在深圳五洲宾馆隆重举行。搜狐IT作为全程战略合作伙伴，视频、图文直播本次峰会。
以下为搜狐IT在现场专访戴维尼（中国）有限公司董事长首席执行官聂文彪的文字实录：
主持人：搜狐的网友大家好！今天我们邀请到的嘉宾是中国钻石B2C公司，戴维尼有限公司董事长聂文彪先生。
主持人：可能很多网友不太了解戴维尼这样的公司，我们知道市场上也有钻石B2C的企业做同样的事情，消费者会有这样的困惑，在网上购买钻石，如果钻石是假的，会给消费者带来很多的困扰，你们怎么打消顾客的顾虑呢？
聂文彪：大家都知道，钻石在全世界有统一的标准，通常在网络上销售的钻石有GIA证书和国家证书，无论在全世界是周大福还是我以前从事的企业周大生都是销售同样标准的钻石，只不过互联网提供了从工厂到消费者的通道，从而节省接近一半的价钱，所以同样的价钱在戴维尼珠宝网可以买到更大的钻石。
主持人：付款怎么样呢？在淘宝买东西有支付宝，有中间担保的作用，您有什么样的付款方式呢？
聂文彪：大家知道，互联网的货币便宜，但质量是否保证，付款是否安全都是很关注的问题，戴维尼在两年前都与银行合资，不仅提供了支付宝方案，还提供了分期付款，被福布斯倡导为全新的电子商务模式，被誉为BBC，我们的公司在大规模的发展，因为这个模式戴维尼被评为2007年中国经济十大创新人物。
主持人：我们知道市场上做得很大的B2C有很多，大家都做了一大笔融资，而且也建了物流中心，但我们观察到中国本土的B2C企业没有一家上市的，虽然他们的规模很大，你们如何看待这个现象？自己资本运作的形式是怎样的？
聂文彪：我认为事实上B2C的企业是传统产业在互联网上的影像，所以无论是哪种形式或者是哪个品类的B2C，都必须要很好传统基础，如果没有这种基础想做成功是很难的。为什么我们国家很多B2C企业到目前为止没有盈利，没有上市，的的确确应该是大家共同思考的问题。我想这些问题主要在于通往美国纳斯达克上市的途径中，鼓励的模式都是做大，首先是做大。首先大家都把规模做得很大，根本不考虑量入为出最基本的经济模式。美国就是这样一个社会，鼓励超前消费，做大做强，而中国的电子商务几乎都是拿到所有外资企业的电子商务企业，几乎都是不考虑营收的，一个劲把规模做大，他们掉头面对中国资本市场的时候，中国资本市场的模型是量入为出的，不只是考虑规模，还要考虑规模和盈利，中国的创业板，考虑5000万要求500万的盈利，很多企业都超过了，比如说京东商城号称几十亿，但到今年没有盈利。而戴维尼从2009年开始都符合创业板的公司，只是我们想做大PE，为早期的投资者带来更好的回报。从2009年开始，戴维尼已经进入上市规划，是深圳市重点企业。
主持人：想问一下上市具体的时间和选择的地点。
聂文彪：戴维尼在深圳受到市政府的大力支持，从创业之初到现在，并且它所从事的产业是深圳最基础的产业，就是钻石珠宝加工业。我们现在的路径在市政府的主导下，被第一批拉入进入创业板的上市企业，我们的计划是2011年，我本人也是受深圳市政府作为嘉宾邀请到这里参加三网融合的论坛。
主持人：谈到中国互联网企业的时候，认为创新力比较缺乏，认为产品和模式都是抄袭、模仿的，您任何看待这个问题？
聂文彪：我认为创新这个话题有多种形式，引领人类生活模式的创新也是一种创新，但我认为很好的模仿也是创新，世界上任何一个伟大的创新都经历过僵化的学习，把自己的观点优化进入，再进行固化的过程。综观世界上优秀的大企业，都是学习他人的模式，站在巨人的肩膀上可以跑得更快。我们的学习也是这样，如果我们抛开前人积累下来的经验，孤立谈创新是没有任何创新可言的。从这个意义上来说，中国的创新是引入全世界最新技术的基础上。
主持人：谢谢您！
