华为鸿蒙为什么非要碰物联网？

到2030年，物联网将拥有高达15万亿美元的市场。

如此蛋糕，怎么不让人惦记？

很多人都期待华为鸿蒙OS，可以用于手机。

甚至说，要是搭载鸿蒙OS的手机出货了，一定要买一部！

但正如有时候，基层员工未必能看懂高层决定一样，华为鸿蒙OS用于物联网，实在是因为长远来看，物联网绝对是块肥肉。

华为鸿蒙要做的是，建立物联网标准，让万物互联的门槛降低。

纵观2019年8月9日的华为开发者大会，鸿蒙全程只在讲一件事：如何让物联网设备接入鸿蒙。

为了实现这一目标，华为为鸿蒙的物联网接口，建设了许多方便易用的“代码集”。

按照更准确的说法，也可以理解为，鸿蒙正试图以软件和硬件为切入点，用开源的方式建立一套新世界的物联网标准。

就像当年联发科推出SOC（System on Chip，片上系统）一样，鸿蒙的目标是让现有硬件产品能够“零成本”地实现向物联网设备的转身。

鸿蒙OS的物联网路径

根据华为公布的鸿蒙OS的演进路径，华为将在2020年，推出鸿蒙OS2.0，应用于创新国产PC、手表/手环、车机上；

2021年，将推出鸿蒙OS3.0，应用于音箱、耳环上；2022年将应用在VR眼镜等更多终端设备上。

余承东在大会上还表示，华为同时打造服务和硬件两个生态平台，结构化产品1+8+N，即1是智能手机，8包括PC、平板、车机、穿戴、AR、VR、智慧大屏、智能音响等。

这8个领域是华为参与的自研产品，N是大量的IoT设备，非常广泛的设备，为消费者衣食住行全场景提供智能智慧服务。

其实早在之前华为《2018年可持续发展报告》发布会上，华为董事长梁华在谈及鸿蒙系统时就表示，鸿蒙系统是为物联网开发的，用于自动驾驶、远程医疗等低时延场景。

梁华表示，华为手机还是把开放的安卓系统和生态作为首选，如果美国不允许华为使用安卓，华为是否会把鸿蒙发展为手机系统还没有确定。

而物联网并不是一个新名词，它早在1995年，就已经出现在比尔.盖茨的《未来之路》一书当中。

物联网（IoT，Internet of things），即“万物相连的互联网”，是互联网基础上的延伸和扩展的网络，将各种信息传感设备与互联网结合起来而形成的一个巨大网络，实现在任何时间、任何地点，人、机、物的互联互通。

2003年，美国《技术评论》提出传感网络技术将是未来改变人们生活的十大技术之首。

可乐公司竟然也在拥抱物联网？

事实上，很多人都爱喝的可乐，其背后的公司都在拥抱物联网。

以百事可乐公司为例。作为一家领先的软饮料生产商，百事可乐公司转向物联网的原因非常基本和简单，而且他们还发现了一个非常有效的解决方案。

和很多企业一样，这家公司的IT和OT基础设施非常低效，而且几乎没有什么作用，其工厂内部只有非常有限的IT和OT资源。

百事公司的内部，也同样出现了服务器散乱，即每一台服务器仅支撑生产负荷中一个非常小的部分。

百事可乐公司花了很高的成本，购买并支撑着一个由未加充分利用的服务器、操作系统以及其他网络资产组成的正在不断扩张的IT基础设施。

其结果是：资金的使用效率极低，可以说处于最小化。甚至更糟的是，效率极低的网络，阻碍了原本能够推动工厂生产率提升的数据采集。

百事可乐只花一个月租赁费，斩获IaaS平台！

当百事可乐公司决定采用物联网时，它选择了与罗克韦尔自动化公司合作，以替换它原有的基础设施，并因此创造出今天我们熟知的基础设施即服务（IaaS）模式。

这家公司采用了虚拟工业服务器、以及一整套标准的网络基础设施，它所采用的解决方案包括所有的硬件、软件以及专为支持百事可乐公司生产线而预配置的网络链接。

这一方案同时改善了工厂生产系统的可靠性，并降低了生产设备的停工检修时间以及支持成本。

物联网使得负责系统设备支持的员工，可以通过不间断的远程监控，与所有的基础设施组件进行通信。

这使得技术人员们，在任何问题有机会对生产造成影响之前，就能够对这些问题作出积极响应。

无论何时，当某一家工厂需要技术支持时，该工厂的经理，都能拨打一个全天候的呼叫中心电话，并且保证能在10分钟之内就收到回复。

有了这种层次的技术支持后，每一家百事可乐的工厂，实际上都配备了一支高度熟练的、对生产线非常熟悉的技术支持团队，这确保了机器的停工检修、或者各种技术上的挑战，可以得到及时高效的处理，也因此减少了可能对生产计划造成的冲击。

按照罗克韦尔自动化公司内部一份“百事可乐公司基础设施即服务”的资料，所有这些改变，带来的几乎是即时的回报。

只花了一个月的租赁费，百事可乐公司现在已经拥有了一个统一的、完全支持的平台，这个平台上现在正运行着它所有的生产制造应用。这一方案简单、灵活，而且不再会有任何其他的烦恼。

百事可乐的案例，来源自曾在思科任职多年的马切伊·克兰兹的著作《物联网时代》，本书由中信出版社出版。