京东为什么会输给拼多多？

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拼多多可谓是电商的一匹野马，和京东比较，拼多多用三年的时间走完了京东十几年才走完的路。

前段时间，拼多多的市值正式超过京东成为国内第四大互联网公司，第二大电商公司。对于这个结果，很多用户并不认同。他们的理由是，市值能说明问题，但是不能说明全部的问题。

 

 

 

 

8月13日，京东发布了2019年上半年财报，财报显示，2019年上半年京东营收为2713.62亿元，实现净利79.38亿元，同比增长1245.56%。

财报发布之后，刘强东的脸上也出现了久违的笑容。

8月21日，拼多多发布了2019年上半年财报，财报显示，2019年上半年拼多多营收为118.5亿元，实现净利-28.81亿元，同比增长57.48%，大幅缩小的亏损额度超过了华尔街的预期。所以，今年以来拼多多的股价表现相当的强势。

奇怪的是，对比两家数据我们会明显地发现，不管是从营收还是净利角度，拼多多同京东都不在一个量级上。

 

 

 

 

那么拼多多的市值为什么能够超越京东？在我看来主要有以下几点：

第一，互联网企业，用户是一切的基石。10月10日，拼多多四周年庆动员大会上，拼多多创始人兼CEO黄峥透露，拼多多的交易总额（ GMV） 已经超过京东。

第二，根据拼多多的财报，今年上半年，拼多多Q2平均月活已经超过了3.66亿，同比增长88%；年活跃用户超过了4.8亿，同比增长41%。而京东则只有3.21亿，所以，用户是拼多多的底气。

第三，拼多多的市值之所以能够超越京东，是因为两者的商业模式有着根本的不同，因此从营收上来分析两者之间的差距意义并不是很大。

且拼多多目前已经发展成为了全品类的综合电商，未来的市场和用户的覆盖率都有着很大的想象的空间。

而QuestMobile数据也印证了这一点。数据显示，过去的一年拼多多的主要增量用户均来自于一二线城市。

 

 

 

 

目前，拼多多一二线城市的GMV已经接近了50%。也就是说，拼多多已经从三四线城市逐步向一二线城市渗透，它的用户群体也开始从三四线城市的“小镇青年”转变成为一二线城市的“都市白领”。

互联网大会上，拼多多联合创始人称，从去年双十一到今年五月底，拼多多已经累计销售了160万部新款iPhone，目前他们已经成为苹果手机销售最好的渠道之一了。

对此，黄峥曾经也说过，低价只是阶段性获取用户的一种方式，拼多多对性价比有着更深的理解，它始终能满足消费者的超预期心理，对于一线城市也是如此，甚至更为强烈。

今年二季度，拼多多的研发费用增长至8.04亿元，同比增长了322%。这笔费用绝大部分都用在了平台治理和风控技术研发上。

也就是说，其实黄峥心里非常清楚质量仍是拼多多的主要矛盾，在未来的发展中，拼多多如果不去掉假冒伪劣的帽子，它的发展仍然会非常艰难。

我认为虽然拼多多在市值上超越了京东，但是差异化的打法并没有从根本上解决拼多多与京东之间的差距。质量仍然是拼多多首要的要面对的问题。

 

 

 

 

市值并不能说明全部的问题，毕竟经过十几年的深耕，京东已经积累了众多忠实的粉丝，这些都是京东的基石。想要撼动京东和阿里的电商地位，拼多多要做的努力还有很多。

因此，我觉得仅仅因为市值超越京东就给拼多多冠上国内第二大电商平台的做法显然是不妥的，毕竟两者市值差距并不大。

也许未来拼多多哪一季度的营收稍微不及预期，它就有可能被京东再次反超。