华为顺便做了一家太阳能公司。
当我听到这个案例的时候,我也大吃一惊,华为是一家卖网络设备、卖基站设备的企业,现在转型做了手机,怎么还会在太阳能领域有所建树呢?
在华为的基本法里原来写着:“永远不涉及终端产品”,但是在华为把基础设施卖给运营商后,运营商就提出希望华为生产终端产品的要求,因为一定要有很多用户使用基础设施,运营商才能收回前期的投入。所以,华为就从代工开始,从在自己搭建的网络中分发这些终端设备开始,慢慢地开始生产华为品牌的手机。
同样,华为进入太阳能领域也是类似的,华为把基础设施卖到了边远山区或者第三世界国家的不发达地区,当地没有发达的电网,所以华为要自己钻研太阳能技术,以保证自己的基站稳定运营。最终,华为越做越强,随时都可能成为太阳能领域的领先品牌。
20多年前,马云开始做电商产品。
马云不是第一个做电商产品的人,在马云之前还有一个更著名的8848.com公司,该公司虽然很早就看到了电子商务的发展趋势,但是当时没有第三方担保支付,没有完整的物流配送服务,没有信用体系,也没有方便的购物咨询体验,所以失败了。
不过,马云不是这么想的。没有支付手段他就建立支付宝,并且在没有网上银行的年代,支付宝开通了用银行卡充值到支付宝的产品功能。没有聊天工具他就做阿里旺旺,没有信用体系他就做一个评价系统,没有好的物流系统他就先从江浙沪地区做起,推动包邮,推动快递行业发展。
我们看到的马云,是一个想办法的马云,是一个解决问题的马云,是一个努力搭建产品系统的马云。从支付宝、阿里旺旺、评价系统到物流系统,这些产品都做好了,就自然而然地构成了完整的电商系统。
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