总有人问我们:“SEO是做什么的?”如何做SEO?每次面对这样的问题,总觉得无话可说。想了很久给出的答案,总是听到“太模糊”、“没有实质性内容”、“说的和不说的一样”等字眼,让我们对SEO工作感到无奈。
作为中国的搜索引擎巨头,百度的回答充满了无尽的遐想和憧憬
SEO关注度在2011年6月27日和2011年7月3日达到顶峰。随着社交媒体营销、社交媒体优化、SMO等一系列术语的出现,SEO在人们心目中的知名度逐渐下降,近年来关注度趋于稳定甚至下降。
撕掉外面神秘的面纱,SEO离我们的想象还很远。我们的眼睛一直盯着搜索引擎。业余时间还会学习用户体验、营销、数据分析、PPC、SEM等。
我们的大部分工作都花在分析搜索引擎流量、流量入口、来源关键词、网站结构、内容分析、分析甚至猜测搜索引擎算法上。然后我们可能会拿出一些分析结果来和企业、编辑、产品、技术等沟通。在这方面,我们可能在产品中扮演类似的角色,但不同的是,产品分析是关于用户和用户体验的,我们应该在更高的层次上分析网站。我们专注于搜索引擎和流量入口。如何更大程度地获取外部和搜索引擎的流量?在这个过程中,要保证网站的质量,就必须保证网站的健康发展,尽量减少对用户体验的不利影响。
SEO优化是做什么的?企业网站能从SEO优化中得到什么?
从产品经理的角度来看,我们经常会在网站结构、URL规则、页面链接、导航等方面给予指导。或者给网站添加一些难看的按钮和无关紧要的功能,或者删除或修改一些网站模块,改变页面布局,并且经常对代码、服务器等提出一些莫名其妙的建议。但是,我们的建议只是增加页面和链接的数量,改变页面同质化。在这些方面,产品“讨厌”我们。从产品经理的角度来看,是我们拖慢了产品的开发进度,延长了产品推出的时间,这是产品失败的不确定风险之一。“千里筑堤破蚁巢”,我们要无数次用农药杀死所谓的“害虫”!
在手术的眼里,我们无疑要可爱得多。我们会提出一些看似深奥神秘的理论和一些合理或可行的建议来提高网站流量。我们将帮助运营部门分析网站流量减少或增加的原因。如果是这样,毫无疑问,我们与该行动的合作是愉快的。然而,事实并非如此。我们总是抱怨手术。编辑对网站更新速度、关键词选择、SEO标题撰写、描述的独立性和原创性、内部容量等不满意。而且,我们不能让每个网站运营者完全结合SEO知识来更新内容和安排工作。事实上,在我们的理解中,我们不能让手术做到这一点。结果只能为了优化而优化。我们也担心SEO对用户搜索体验和页面浏览体验的影响。
就是这样一个职业。在这样的岗位上,我们忙于数据采集与监控、关键词分析、流量来源分析、网站结构分析、TKD写作、URL结构分析、外链导入、友好链接协商、页面同质化问题方案、内容整合、搜索引擎算法测试等等。了解是否有较大的流量来源入口,并且我们还会为网站改版、网站拆解、专题、渠道修改、新站、关键词布局调整、新产品支持等提供支持。我们不仅需要积极提出要求,还需要产品、技术和运营的支持。同时,我们将接受产品和运营的需求,并提供我们的支持。
在整个公司,我们渴望被重视,却不敢被重视。纯粹专注于优化的公司不是可持续发展的公司。我们希望在各部门沟通合作的过程中,能够有一席之地,有足够的话语权。同样,我们也希望得到领导、同事甚至所有人的认可、尊重和归属。为了我们的荣耀,我们将把我们的时间和精力奉献给它,并为之奋斗。但是请从正确的角度看待我们和我们的工作。
6cu。老铁总编寄语:希望站长站每天都有好的战绩和排名!