疫情之下,共享充电平台,如何“破局”?

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ߣ抛丸器总成

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2020-03-03 15:20:13

  疫情爆发后,受到冲击较大的四个行业分别是餐饮、住宿、交通、娱乐行业。

  相比2003年的SARS病毒所带来的的冲击,这次新型冠状病毒的持续时间更长、影响更为持久。因此,这四个行业的经济增速必然会放缓,即使疫情得到控制后,人们还需要一段时间来适应新的生活。所以,今年上半年的时间中,这四个行业必然会受到巨大冲击。

  当然我们不能认为其他行业就不会受到冲击,只不过冲击力度不同而已。与这四个行业紧密相连的一个行业也将会产生连带影响。

  这个行业就是共享行业。

  而在这个行业中受影响最大的则是充电宝了。共享充电宝的公司需要支付的成本包括

  运营租金、人力成本等。最初的时候,共享充电宝的市场竞争并不激烈,但在各类投行发现这个市场存在巨大的潜力后,纷纷进入这个市场,最终整个市场的平均盈利都呈现了低盈利状态。共享充电平台增加后,原先的知名品牌商场、酒店也在平台增多后,采用招标等方式变相提高入驻押金,从而让共享充电平台的营业成本再次增加。

  而这次疫情发生后,这些平台的日子可谓举步维艰。

  根据资料我们得子目前市面上一家头部共享充电宝平台-街电的高层发文表示,公司现在的员工除了必须要线下上班的,其他的都已经改成线下。但是5000多人的工资外加租金却让这家大公司焦头烂额。头部平台如今已经深陷泥潭,更不用提其他的中小型共享充电宝公司了。

  那么这类共享充电宝公司该如何走出困境呢?

  笔者认为一方面这类公司可以削减成本,包括与相关的合作伙伴,包括酒店、电影院、KTV等商议,提出减免租金、缓交租金等方式,来减少入场费;另外,也可以采取员工工资延期发放的措施,将员工工资的发放期限调至一季度末,尽可能的让公司的现金流变得充足起来;另一方面除了节流,共享充电宝公司还应该考虑如何开源。虽然在当下的危难中,很难走出一条新的道路。不过,机会总是与风险如影相随,有的企业就能够将此事看作机会,从而让自己的影响力大幅度提升。基于此,共享充电宝的企业可以利用自己的公众号或者其他方式,来拓宽自己的收入来源渠道,利用更多的广告收入来弥补自己公司的损失。

  这次疫情过后,相信共享行业也会经历一场大的洗牌,头部企业大概率会重新排名。如果有共享充电宝企业能够在这次疫情中,找准机会,做到一鸣惊人,那么在后期疫情结束后,这家企业将会赢得消费者们的青睐,为以后的营业收入高增打下基础。

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