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推广方案 2017年04月15日 16:42
标签： 当当网 人工智能
在4·23世界读书日前夕，4月14日，当当网CEO兼联合创始人李国庆发布公开信一方面回忆了当当网18年的发展历程，一方面呼吁大众在没法选择出身，没法选择时代的情况下，选择阅读依靠思想与知识立足。
李国庆感慨道，从1999年底创立当当网至今，当当在电商和出版物零售领域已经奋斗了近18个春秋。其中的故事可谓是曲折的、艰难的。
2003年非典时期，快递停运，李国庆带领当当网员工送货反而促进了电商业务的发展。
2004年，美国零售巨头亚马逊入华，当当网冷对亚马逊展开的收购式围剿。
2006年，当当网图书销量超过全国新华书店成为国内最大的图书零售商。
2010年，当当网成为第一家在美国纽交所上市的B2C电商。
18年过去了，当当网也有自己新得方向，其中最引人注目的是2016年当当网开设实体店。望让大众捡起曾经丢失的书本。
同时，李国庆呼吁大众，在没法选择出身，没法选择时代的情况下，选择阅读依靠思想与知识立足。
并且，一个人格局的大小，在于他对世界理解的深刻程度。而当你把越多的世界装进脑袋，你的格局就会越来越大。阅读就是丈量世界的一条捷径。
以下为公开信全文：
我是当当CEO和联合创始人李国庆。
恰逢一年一度的世界读书日，作为一个在出版零售领域浸润了几十年的60后，我想借此机会跟您聊聊阅读，聊聊当当。
当当在电商和出版物零售领域已经奋斗了近18个春秋，她记载着中国第一批网民很多人的首次网购记录。回想当当在1999年底创立时，是在国家图书馆里一个没有窗户的角落，从半间房子开始创业的。借着中国互联网第一波热潮，当当顺势而起，但很快潮水退去，岸边横尸遍野，唯有当当艰强的活了下来。
2003年中国非典，快递公司停运，我和高管团队带领员工送货，带着口罩奔波在人烟稀少的城市街头，没想到非典的阴霾反促使电商业务一骑绝尘;2004年国际巨头亚马逊谋划进入中国，当当横眉冷对其收购式围剿，昼夜加班强化技术水平提升内功;2004年当当图书销量超过西单图书大厦;2006年当当图书销量超过全国新华书店成为国内最大的图书零售商;2010年当当成为第一家在美国纽交所上市的B2C电商……
18年过去了，当当从几个员工的小公司，成长为现在有几千个员工，每天为几十万读者服务的综合电商平台。当当服务的顾客累计2亿之多，卖出的图书达25亿册，叠起来有1000多座珠穆朗玛峰那么高。有人做过这样的统计，中国每卖出4本书，就有1本是来自当当。2016年当当纸书以45%左右线上图书市场份额持续领跑，年销售图书5亿多册;当当电子书用户超过4000万，日均登陆“当当读书”电子书APP也从4次提高到8次，从16分钟变成近1小时，呈爆发式增长。这一切均来自您对当当的支持和信任。
我是做出版人出身，之所以成为今天的我完全受益于阅读，受益于图书。创始当当之初，我期待将国民“从餐桌拉向书桌”。当当18年不遗余力深耕阅读，致力于“为读者找到好书，为好书发现读者”。
今天，当当依然是全球最大的网上中文书店。在当当，每一本书都是一个尊贵的灵魂。在当当，图书不是牺牲品质的引流产品，它们获得我们资深选品编辑最优的对待，最大的尊重。当当的选品编辑秉承不能打动自己的书，不推荐给读者;不能拿回家给自己孩子看的书，不推荐给孩子;不被认真对待，进行精致排版的电子书绝不上线到数字阅读馆;我为当当在图书，童书，尤其电子书领域对品质阅读的追求感到由衷的骄傲，并一直努力通过当当为您的阅读带来最大的便捷。
除了在行业中的持续领先，2016年当当引人瞩目的突破是实体书店的开张。您是否到过长沙的当当梅溪书店或沈阳的当当大悦城书店?您是否参加过当当书店举办的作家名人专题讲座?去看看吧!我期望在实体书店中有您阅读的身影，或许您能成为最佳的形象代言，去影响更多为生活匆忙奔波而将书本遗弃的人重拾阅读。
我们目前现在处在一个极其复杂的时代。在资本杠杆的马太效应下，富有者更富有，贫穷者更贫穷。有人订个小目标就是赚1亿，更多人的小目标是拥有一份能解决生存的工作，有一个可以安身的居所。另一方面，这也是有史以来机会最多的时代。只要你找到自身的价值，在互联网的信息打通下，不存在“怀才不遇”的可能。衡量一个人的价值，在于一个人的格局。一个人格局的大小，在于他对世界理解的深刻程度。而当你把越多的世界装进脑袋，你的格局就会越来越大。
