2021-03-27 12:23:05
摘要：论坛的衰落与知识社群的兴起，意味着人们正在从众声喧哗的舆论广场(当年那些观念刀剑交锋的贴吧、天涯)退回到“安全”的咖啡馆。
为什么内容付费如今如火如荼?
因为免费时代的内容生产，是有史以来第一个无门槛的内容市场，让兴趣驱动的内容生产者各逞其能，尽可能聚拢受众，让知识的供给与需求双向兴旺。碎片化的内容生产与内容消费，翻越了书籍时代的藩篱，让内容的生产和消费都得到了极大的解放。
内容的“免费—付费”的轮回是知识权力从教育者、撰述者(写书人)向说书人、知识阐释者、演绎者的转移过程。过去，内容付费的主要形式是教育培训与图书出版，学历傍身或著作加身方能称为知识工作者，让人为你的知识买单。
当然，很多初出茅庐的写作者(从余华、莫言到韩寒、郭敬明)都需要先依附报刊平台积累读者，再从出版业杀入作家富豪榜。无论是报刊还是出版业都门槛高启，百里筛一，而且是“先买后尝”，这使得知识的生产者与消费者自古以来规模有限。Information wants to be free，然而知识传播介质、传递成本的限制决定了知识无法免费传播。
当我们分析互联网带来的知识免费浪潮时，当我们几年前还将“认知盈余”、“免费模式”挂在嘴边时，我们要弄清楚知识的“免费化”是如何发生的?
无论是维基百科还是罗辑思维，很大程度上，这是一个“付费知识(图书、论文等)”数字化、免费化的过程。
过往被禁锢于书页之间、象牙塔深处，普通人无法染指(由于学科划分及付费的门槛)的知识被“解构者”、重述者、重构者加以免费化、碎片化、形式多样化，使之符合各个媒体平台的传播需求，使之与受众实现点对点的相遇。在知识的免费化运动中，维基志愿者、知乎用户、罗振宇们功莫大焉，也从过往的教育者、撰述者那里接过了传道授业解惑的接力棒，知识权力的转移也在此过程中悄然发生。
知识的免费化只是“在野者”夺取权力的一条必由之路。当知识受众簇拥在新的生产者、生产平台之下时，权力的转移就暂告段落，接下来就是权力变现的时候。这与互联网产品的“免费—付费”曲线策略异曲同工。
而不同内容付费平台的产品设计、运营策略也是围绕着知识权力的变现效率而展开。然而权力从来不是稳固不变、一劳永逸的，在新上位的内容生产者开始集体变现之时，起于青萍之末的免费生产者正在按下新一轮权力轮回的按钮。
当《罗辑思维》决定退出其他平台，只选择在得到独家首发，意味着老罗转攻为守，从广撒网转向精深耕，也意味着得到App已难有更多新增用户。接下来的问题就在于，如何把这500多万的用户(专栏付费用户在100万以下)分流给更多老罗加持的内容生产者。当得到App失去了源头活水，当老罗的影响力加持边际效用递减，得到的平台梦回会越来越远吗?
起于平等、开放精神与认知盈余理论的知乎，最终也出现了知识权力阶层的固化与封闭倾向。
知乎live是为知识大V开辟的特权通道，是独立于问答社区之外的收费讲堂，是对问答社区干货与知识氛围的“釜底抽薪”。和得到一样，进入变现阶段的知乎也转换成了退守的姿态，不再具有发掘出更多普通人头脑中的知识、经验、见解的勃勃野心。
如今，我们已经有了这么多内容付费平台和产品，如此多的付费内容生产者(钛媒体前不久发起的关于“知识付费四国大战”的竞拍话题，曾详细梳理了各大付费平台的格局)，然而，筛选、评价、淘汰机制却远远没有跟上，以至于风口之上，良莠齐飞，随便一个开门收费的人都顾客盈门，而付费过的用户却难免有大呼上当、后悔不迭者。
目前，各个平台的评价体系都没有建立起来，即使有，也多倾向性地隐匿差评、彰显好评。至于退款、退订、试听等用户保障体系，更是千呼万唤难出来。就连书影音社会化评价平台豆瓣出品的豆瓣时间，都有意无意“阉割”掉了评论区，更别说其他的内容付费平台了。
而从某种意义上来说，知识社群是一个以知识明星为中心，带着偶像崇拜与粉丝效应的echo chamber。有人把罗辑思维比喻为“知识宗教”，而宗教是最善于利用echo chamber来团结信众的组织。
