短视频平台之间的硝烟味儿突然浓烈起来,而最近的爆发则集中在短视频的时长定义之上。
4月19日,快手合伙人曾光明提出“竖屏57秒”是短视频行业的工业标准,曾光明宣称这个行业标准来自于快手人工智能系统每天对6000万用户的行为判断。4月20日,今日头条高级副总裁赵添宣布“4分钟是短视频最适合播放的时长”,同时赵添表示截止到4月份,头条视频的每日播放总量达到了16亿。
快手和头条视频前后放话定义短视频后,业内纷纷开始关注秒拍的动向。不久前Questmobile公布2017年移动视频报告显示,从月活和日活等数据统计,秒拍、快手、头条视频跻身移动视频平台前十,成为短视频平台的前三名,短视频行业首次明确了三足鼎立的局面,而此次“定义之战”仅仅是短视频行业竞争的序曲。
“57秒”PK“4分钟”,人们好奇秒拍会站在哪一边,又或者说秒拍也会提出新的短视频定义。4月20日当天晚上,秒拍也不负众望的加入了这一场“定义之战”,他们贴出海报表示:“短视频不需要被定义,秒拍就是短视频。”针对头条视频和秒拍的举动,曾光明对三声回应道:“没感觉有竞争。”
与此同时,一下科技高级副总裁刘新征在朋友圈也公开表达了自己对快手和头条视频重新定义短视频的看法,他认为“媒介形式决定媒介内容,短视频诞生于智能手机时代,它今天的形式,是演进的结果,并仍在演进中,它无需重新定义,就像电影创作者和电影院不能定义电影时长一样,靠一个具体到秒的时间长度来‘定义’短视频是虚妄且可笑的。”
就像此前所有发生在互联网行业的故事一样,风口之下的竞争总是难以避免,只是故事的主角从2016年的直播换到了2017年的短视频。作为拥有秒拍、一直播、小咖秀三款移动视频产品,连续两年位于风口之上的互联网公司,一下科技高级副总裁刘新征与《三声》聊了聊关于秒拍对于短视频行业竞争的看法以及秒拍的发展规划。
对于三家短视频平台的的定义之战,刘新征表示:“现在大家都是想站在一个制高点,宣告自己就代表短视频,毕竟在品牌和品类之间,大家都更希望做品类。”
秒拍2017年的KPI:内容量和播放量
一下科技在移动视频领域的布局开始于2012年。
经历过长视频承接电视台的传统内容和广告后,一下科技认为除了电视剧版权费过于昂贵无法承接外,原本电视台的自制类的内容和各种垂直栏目转移到碎片阅读也是一门不错的生意。尤其在智能手机普及后,移动端对内容形式进行了全面的颠覆,短视频成为新一代的“流量杀手”。Questmobile公布2017年移动视频报告显示,秒拍、快手、头条等短视频平台的日活和流量紧追腾讯、爱奇艺、优酷等视频网站。
“实际上,我们和优土和今日头条做的事都差不多,那就是首先要有足够的内容量。”刘新征说,2015年底到2016年初,秒拍的用户以20倍的速度在增长,经过那段时间的爆发后,目前仍旧保持着四五倍的增长。2016年初,秒拍上播放总数超过一千万的账号只有15个,而现在秒拍上已经有300多个账号播放总数超过一千万。
刘新征说,“我们说短视频会承接电视广告的转移,但目前的市场规模是谈不上广告转移的,所以包括今年我们最重要的事情就还是把内容体量做大。”对于秒拍而言,扩大内容量和提高播放量,这两个核心要素仍旧是他们2017年的主要KPI。
去年6月,秒拍前五十名原创账号一个月的播放累计是十几亿,到现在这个数字已经有130亿。刘新征说目前看来秒拍基本稳定住了头部内容,“我们目前的内容都很好,但是我觉得量不够,原创的优质内容是有创作极限的,所以我们考虑的是社会上还有原创的产能有没有被利用,比如传统电视台的积累的节目花絮和短视频,海外的短视频,这些产能如果能够适当的互联网化,还是会有新的传播价值。”
相对生产门槛更低的图文内容,刘新征认为,短视频的产能问题目前唯一的解决方式就是MCN化。“国外的MCN只负责和平台沟通以及提供音乐版权服务,但实际上国内的模式更偏向于经纪公司,服务深度更深也更全面,国内的MCN是你只要是个苗子,我帮你搞定后面的一切。”刘新征说实际上国内的MCN 是要比国外的发达的。