今天,我要和大家谈谈眼镜行业。不知道大家有没有关注过这个行业。
让我从一个现象开始。如果你上了大学,在大学戴了眼镜,你会发现学校的眼镜很便宜。我上大学的时候,一副眼镜才99元,质量比较好,还有比较便宜的,才40到50元。
这种价格超出了我的知识范围。为什么这么说?因为我高中的时候,在县城或者镇上戴眼镜。如果我要戴同样配置的眼镜,最少也要200多块钱,几十块钱基本用不完。
另外,我一个同学的亲戚是眼镜行业的。我从同学那里了解到眼镜的成本很低,所以从那时候开始,在我的认知里,我就觉得眼镜店很暴利。
至于对眼镜行业的认知,一般分为三类。第一组和我大学时差不多。从一些信息渠道得知,眼镜的成本非常低,以至于这个行业非常暴利。
第二组对眼镜行业一无所知。他们不知道眼镜的成本其实很低,不知道如何买到性价比高的眼镜。
第三组对眼镜行业了解多一点。有基本商业逻辑的人会更理性地看待这个行业,认为眼镜行业的竞争非常激烈。
接下来,我将和大家谈谈科普。为什么有人说眼镜行业很暴利,有人说眼镜行业不赚钱?中间有什么问题?首先,从字面上看,这两句话没有错。
据说眼镜行业的暴利主要是从眼镜的成本到零售的差价,这个利润率真的很高。我查了数据。100元左右的批发价在眼镜店大概是200-380。
批发价在150元左右,眼镜店在280680左右。批发价200元-400元,眼镜店大概是500-1200。
批发价1000-2000,眼镜店价格在2000-5000左右。所以你1000块钱买的眼镜成本价可能只有200块钱。从这个角度来看,确实是非常赚钱的,很少有商品能达到这样的毛利率。
然后,从整个业务角度来看,眼镜行业很难赚钱。一般我们做生意,做项目,首先要考虑商品本身的毛利,也就是我们常说的暴利商品。
因为卖一个可以赚很多钱,但是只考虑毛利率是不够的,还需要考虑消费的频率,也就是客户在固定时间内会购买多少次商品。
说到这里,你应该发现问题了。买眼镜的频率很低。正常情况下,很多人的眼镜短则一年,长则两三年。更换频率很低。这个频率连手机都赶不上。很多人每年都换眼镜,但每年都换的并不多。
反之,如果你的毛利率很低,但只要购买频率足够高,还是可以赚钱的。比如沃尔玛,超市里的东西整体毛利率不高,但因为消费频率高,还是很赚钱的。
再举一个例子,我们经常使用纸张提取。虽然一个产品的毛利很低,但是经不起客户的频繁购买。
消费频率是眼镜行业的一个严重伤害,这也是眼镜行业能够取得如此高毛利的原因。任何行业发展到一定程度,都会走向动态平衡。如果眼镜的毛利不高,很多眼镜店根本活不下去。
谈完消费频率,再来谈成本结构。在成本结构中,最大的成本是租金,其次是人员成本和一些必要的设备,这些成本都不低。
我们平时看到的很多眼镜店都是开在临街的地方,导致眼镜店的租金成本非常高。
如果不在市区开车,生意就不会好,因为这个东西本身的购买频率不高,如果你店旁边人流量不高,这个生意就更不可能了。
而且开眼镜店的人越来越多,竞争也越来越激烈,所以即使眼镜本身的毛利很高,甚至利润巨大,这个行业也很难赚钱。
这是否意味着这个行业做不到?当然不是。只是你要搞清楚这个行业的痛点是什么。只要解决了这个痛点,肯定能赚钱。
通过以上分析,你会发现最大的痛点是租金和客户数量。即使是对于一些临街的眼镜店,如果仔细观察,你会发现其实一天下来人很少。如果你想支持店铺,毛利一定很高。
如何解决租金和客户数量的问题?既然眼镜本身的回购率很小,有一个办法可以做到,那就是不需要回头看,做新客户就行。要想靠新客户赚钱,新客户必须满足一个条件,那就是每天都有不同的新客户,而且有大量的新客户,租金成本要相对较低。
符合这两个条件的地方有哪些?一个是我开头提到的学校。每年都有新生入学。每个学生基本上都是三四年后离开。人流量集中大,租金成本不太高,同时解决了租金和客户数量的问题。
所以,你会发现学校里的眼镜都很便宜,这就是为什么,当然,你必须能够赢得学校的商店。
除了学校,还有大型火车站的地下商场,比如上海火车站的地下商场。因为下面有地铁换乘,每个人每天的客流量都很大,而且每个店都很小,租金也不贵。
同样,你会发现这些地方的眼镜非常便宜,这并不是由于
为他们的质量差,而是因为成本低,新客相对较多。当然,这些地方要想挣大钱是不可能的,挣大钱的都是连锁,不过对于普通人来讲,这些地方是绝佳的位置。当然,正常情况下,我们无法同时解决复购和房租的问题,比如在农村老家开个眼镜店,房租其实并不高,尤其是自家有门面房的,成本能够少掉一大块。
那么剩下来专心要解决的就是复购问题,所以你会发现眼镜店的老板态度非常好,服务非常好,为的就是让你能记住他,有需要的时候再找他。
所以,这类店铺在农村中做是有一定空间的,因为信息差还是比较严重的。
对于那些在城市里边开眼镜店的,难度要大很多,基本上到了县城这一个级别,难度就会非常大了。你要面对同行竞争,高昂的房租,以及稀少的回头客。
在这种情况下,要想慢慢的赚钱,必须要熬上几年才行,积累一批老客户才行,因为这些老客户的回购周期动辄是一两年,两三年。
当然,对于城市里边开眼镜店的,也并不是说必死无疑,只不过对一个人的运营能力要求非常高,没几把刷子的,对行业了解不多的,基本上必死无疑。运营能力强的会想很多办法来解决核心问题。
比如我见过一个眼镜店的做法就很有创意,顾客到他那里购买眼镜的时候,会再送上一份保险,如果你的眼睛因为戴眼镜,或者是因为其他原因受到了某种伤害,保险公司会给予一定的赔偿。
并且拥有这份保险的时候,下次购买可以给予较大的折扣,并且可以接着续保险。
大家不要小瞧保险的威力,很多保险的杠杆率是非常高的,商家只需要拿出眼镜中的一小部分利润给到保险公司,保险公司就会给到一定的保额,比如2万块钱的保额,顾客看上去就会觉得非常划算,并且非常新颖,其实,眼睛受到伤害的概率是非常低的。
但用户愿意为这个买单。当然,并不是说有了保险这个业务,生意就会马上上去,至少会有有一个业绩的提升,并且对复购也是非常有帮助的。
为什么要和大家讲这个眼镜行业呢,除了和大家科普一下之外,主要是想告诉大家一个道理,我们考虑一个项目或者生意能不能做,不是直接问别人,这个行业如何,这个项目如何,而是要先了解清楚某个项目,了解清楚某个行业当下的情况。
尤其是竞争情况以及行业痛点在哪里,面对这些痛点,我是否有能力比别人做的更好,如果有能力做,那么即便是竞争激烈的行业你也可以做,反之,即便是红利行业,你也做不出成绩。
做任何一个项目都要学会找到切入点,比如上面说到的,学校、火车站的地下商场,以及农村乡镇地区,这些都是根据项目分析之后,找到的一些可以做的切入点。
做任何事情必须要找到属于你自己的切入点,在这个切入点上,如果你有资源,比如你的亲戚在大学里边做领导的,那么在学校里边开个眼镜店,绝对赚钱。