最近普通人创业的真实故事_一个人的创业之路

为什么想写这个故事？

人总想要留下点什么可以回忆，在今年教育行业被颠覆的大背景下，很多同事朋友都在职场中挣扎、重新思考未来、面临着再次做选择。人到中年，做这些着实不容易，而我做为其中的一员，想通过这个故事留下『这点什么』去帮助更多人度过这段时间。

这个姑娘有点『白』

一个女生，其实已经不年轻了，但是她看起来还是一个学生，所以就叫她女生吧。小白这个名字其实很符合她的气质。从毕业到现在，她经历了很多职场上的事情，但她仍然有自己的“私人情节”，有着复杂的想法。看起来和职场人有点不一样，所以没有完全被社会腐蚀。换句话说，虽然摸过很多面墙，但还是有自己的小个性。

小白从『小白』开始，一个三四线的小线来到北京，经过自己的努力现在成为一家公司的联合创始人，自己又开创了自己的生涯品牌，也算是励志了，这样的故事希望能够给更多的人传递信心，只要想做，就去努力，小白也有机会逆袭人生。

小白，这次我们终于开始了我们的第一个真正的生意。你为什么用“真实”这个词？过去主要有几次不是创业经历。

第一次创业

大一第一次创业。小白的家庭没有商业背景。他的家人都是诚实的老师，而小白本人也不是那种能说会道的女孩。小白的第一次创业是在大学，但实际上并不是创业。当时他学的是国际贸易，贸易专业，对吧？他只是想做点小生意。当时大一军训期间，女生爱美怕晒伤，于是小白联系了一个渠道，囤货卖口罩、防晒霜、口红等。那时，电子商务远不如现在发达。每天晚上小白带着小书包溜到各个宿舍楼去卖，效果还不错。后来有个学生不知道谁的产品过敏，学校就知道了，学校开始严明纪律，不允许学生做小生意。幸运的是，小白不仅没有赔钱，而且还赚了一点钱。这次做生意，让小白迈出了突破自己的第一步：原来自己也可以很勇敢。

第二次创业

第二次创业是在我大二的时候。我大二的时候，小白遇到了我的同学，他已经开始在校园里做小生意了。这个小生意比小白的小生意大得多，那就是存电脑和卖电脑。2004年，计算机仍然相当昂贵。当时学校每个宿舍都配备了电脑，但是这台电脑的配置很一般，价格也很贵。几个人同时使用一个不方便。有钱的同学基本都是在家里买笔记本电脑，所以其实学校分配的电脑非常稀缺。于是师兄弟看到了这个商机，就把学校里的电脑低价卖给了电子城，这样中间就能赚到差价，有时候自己也会。小白在高中也喜欢电脑，所以他帮助了师傅。两人工作了一段时间后，琢磨着能不能扩大业务，就在学校租了一个店，雇了几个姐妹，卖电脑和周边产品，比如光盘和软件，生意还算不错。这时，师哥又发现了另一个商机，那就是打字复印。虽然这项业务看起来很简单，但它只是打字和打印。你就不能买台打印机吗？其实有了电脑和打印机，就要用到各种编辑软件，尤其是毕业生的论文需要排版和反复修改，那么需求是很大的。况且对打印机的要求也不低，比如打印速度、质量、耗材等等，当然还有服务质量。校园不是净土，印刷机基本都被南方人占领。他们不怕苦，懂技术，有钱有势，人多，竞争激烈。然而，随着电脑销售和电子城市老板的关系，印刷社会如火如荼。直到小白毕业，他才决定离开，放弃研究生学习的机会，留在这所学校，在北京发展，这一冒险才告一段落。第二次创业，让小白看到了生意人真正的样子，那是小白从未见过的样子：对商业的敏感、聪明、能吃苦、坚韧…还有无利不起早的冷血。

第三次和第四次创业

小白当时决定来北京，并没有带着什么远大的理想，只是想看看锻炼一下自己，然后找个舒适的城市生活，没想到一呆就是十几年。在这期间，小白做着自己的本职工作，第三次和第四次创业就是在自己在职的时间了，其实也不算是自己创业。第三次是淘宝刚刚兴起的时候，小白做起了服装生意，在各种网站和平台上发帖子、试穿，引流到自己的淘宝店里…第四次是微商刚兴起的时候，小白的朋友做了一个好物分享的平台，小白也就成了第一批分销商，建了自己的社群每天在群里吆喝。后来想想这段经历，给小白现在的创业奠定了基础。这次创业，小白明白了：人生没有白走的路，每一步都算数。

第五次创业

现在的小白，算是第五次创业了。这次创业，才是小白真正意义的创业，小白放弃了踏实的工作，和朋友们从头做起。

原本小白的工作是一名HR，常言道：做人事的都不干人事。小白在HR领域做到十几年，最高做到了高管，这个期间发生是很多很多的故事（这里先不详细介绍了），小白坚持着一个原则，把人的作用发挥到极致才是人力资源最应该干的事儿。在那个招聘和培训为主流的时代，人的选、用、育、留的大部分功能还是在主管部门和leader手中，所以人力资源想发挥到『人尽其职、各尽其责』无疑是有难度的，那个时代的人力资源只要招好人、办好员工关系的手续就大功告成。那个时候不像现在有『HR是业务的伙伴』、『帮员工做职业发展』这样的认知，所以小白从三年前开始转型，从内部运营做到销售支持、销售策略再到外部运营，没有平台的时候小白自己找平台，找不到平台的时候小白自己创平台，从根儿上摸索着、反推产业链的逻辑：用户、销售、营销、品牌、产品、商业、投资的逻辑，再正推一遍找bug，这样一正一反逻辑上就通了，然后再从这7方向入手，每个岗位轮换着做一遍，只有在自己真正的实践的时候才知道每一个工作的关键点在哪里，要怎样去把控。

说到这里的时候，我想停顿一下，因为肯定会有人质疑说首先小白哪有那么多的时间和精力去做这么多的工作，其次是这么多的工作都是不同的，每一个工作都应该由专职的人来做，小白不可能做到。这里要说小白不是一时半会做的这些工作，看上去工作之间没有太大的相关性，实际上从产业链条做深挖，这种方式是从用户到商业『一竿子插到底』，小白将自己这十多年学到的知识转化成了自己的技能和才干，也就是内化吸收了，最后转型的这三年将所有的经验进行整合以达到融会贯通的目的。事物都具有两面性，有得必有失，有失必有得。明白了这个道，小白最终决定创业了。第五次创业，小白明白了：之前十几年的经历都是在为这次创业做准备，如果自己想要成为真正有高价值的人，那么必须要经历一次真正的创业，即便最后没能成功，败亦无悔。