近两年大量实体店倒闭转让,表面上是电商和疫情的影响造成的,实际上与人们生活和需求的变化有关。
因此,未来要想赚钱,就必须顺势而为,颠覆实体零售,满足人们的新需求,用新的思维和模式抓住新的市场红利。
一个
为什么实体店的顾客越来越少?主要有两个原因:生活方式的改变和需求的改变。
首先,现在的人越来越懒了。不仅要点外卖、送餐上门,还需要蔬菜、衣服、水果等一系列商品。你需要的只是家庭服务。
也就是说,如果现在的人单纯的去购物,完全没有必要去实体店。
其次,实体零售店或大卖场面临高租金、人工、仓储等运营成本的压力,商品必须有足够的利润才能生存。
尤其是在大卖场,有入场费、管理费、三个月结账(账单期长)等规定。因此,大卖场的供应商只有提高商品价格才能赚取微薄的利润。
然而,随着产能过剩,消费者的选择越来越多。他们不愿意为高价商品买单,而是会追求性价比高的产品和服务。
在这方面,未来不可避免地会有大量实体零售企业倒闭。
2
当消费者的生活习惯和消费需求发生变化时,传统实体店目前将面临生存危机。
很多人做了十几年的体力活都不赚钱。如果小白开实体店,就没有成功的可能。
未来要想赚钱,就要根据时代发展趋势重新布局,同城打造社区电商和电商。
社区电商是建立一个以社区为中心的社区,然后将来自同一个社区的客户引入社区,依托社区作为商业和销售场景。
建一个群可以容纳300-500人,10个群就是3000-5000人,所以客户每天带来的业绩仅次于10家实体店。
关键是建设一个社区不需要任何投入成本。如果做好后端供应链,就能以最低的成本和更高的性价比满足消费者对线上配送的需求。
也就是我们把一个小区的业主介绍进小区,可以根据人群的需求,出售家纺、水果、米粉、粮油等,满足小区业主的需求。
这种社区模式可大可小。小的话是针对一个社区,靠社区卖产品赚一点钱。
如果更大,可以建成平台,形成社区经济,整合社区周边商户,为消费者提供产品和服务。
因此,在大社区建设社区,先培养客户,再在客户池的基础上搭建基于小程序或app的平台,整合现有实体店的资源,满足客户的需求,是相当必要的。
三
想要颠覆实体零售,抢占新红利,未来不仅可以使用社区电商模式,还可以打造同城电商模式,满足人们的新需求。
打造同城电商模式,可以用这两种模式:依附于平台赋能和打造平台赋能!
依附于短视频平台打造同城号个人品牌,是打造同城电商最好的方式。
目前从短视频等各大社交媒体平台的发展来看,都是聚集同城发展,所以在同城做电商可以获得流量和支持。
但这种电商模式在同城成败的关键不在于商品,而在于个人品牌建设。
比如我们要做以美妆为入口的女性生意,就要每天输出关于时尚、美妆以及个人形象和社交互动的内容,然后选择优先在同城发布内容。
这样就可以在同一个城市积累消费者,卖衣服、化妆品、包包等。根据粉丝的需求。同时提供
当然,对于具备资本、供应链优势和资源整合能力的创业者,未来也可以搭建同城电商平台,赋能现有实体店。
就像现在的本地服务平台和团购平台一样,可以利用平台给消费者带来更多的利益,给商家带来更多的流量,从而整合上下游。
在帮助实体店增加客流、实现数字化转型后,平台还可以为其提供供应链和资金支持,让实体店获得更多动力。
未来要么用互联网模式和工具满足人们的新需求,要么搭建互联网平台赋能实体店,比开实体店更赚钱,更有发展机会。