在大中型公司中,SEO往往离不开公司高层的全力支持。今天,我们来谈谈SEO人员可以做些什么来获得公司的全力支持。
1.SEO价值
公司高管不会对SEO的技术细节感兴趣,会对SEO带来的价值和好处感兴趣。为了说服高管,SEO人员可以在前期关键词研究的基础上,用清晰详细的数据和图表来解释SEO对公司收入的价值。
2.争夺对手
有时候,指出竞争对手排名和搜索流量的成功,因为缺乏SEO而失去的市场机会,可以给高层带来更大的紧迫感。
3.预算
天下没有免费的午餐,所以没有成本是不可能实现SEO价值的。SEO部门需要根据前面SE0流程中提到的任务分解和时间、资源分配,计算出未来人员、资金和其他部门的配合,计算SEO项目的预算。
4.设定期望
SEO带来的收益和盈利潜力通常是一个非常令人向往的数字。然而,有必要为最高管理层设定现实的期望。不要让老板觉得SEO之后流量和销量就好拿了,以免以后期望越大失望越大。
5.执行报告
需要定期提交SEO报告,才能不断获得高层支持。首先,需要确定用于流量分析和关键关键词排名的软件或工具。一旦确定,不要轻易改变。每个工具都有自己的局限性,不同的工具可能同时记录不同的数据。
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