“我认为和平是打出来的,我们应该努力工作,英勇牺牲,为未来30年创造一个和平的环境。”华为创始人任在最近的华为内部论坛上表示。
11月3日下午,华为语音论坛推出视频,视频显示,2021年10月29日,华为在松山湖公园举行军团成立大会。
“让任何人都不敢再欺负我们,我们是为了我们自己,也是为了我们的国家.为了我们的国家。日月同光,凤凰涅槃,人人相爱!历史会记住你的。当我们一起喝庆功酒的时候,我们会默默地听着雷声!”任在现场喊道。
华为内部人士对第一财经记者表示,华为希望聚集内部行业专家,最大限度发挥每项业务的潜力。目前,军团在组织结构上是一个独立的组织,由任亲自制定和监督。
为什么要成立军团?
军团的成立被业界认为是华为在当前环境下做出的组织变革。
任曾表示,“军团”模式来自美国互联网公司谷歌,将基础研究科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付和服务专家汇集在一个部门,使业务颗粒化,缩短了产品进步周期。
按照任对军团组织的定义,即通过军团作战,打破现有的组织边界,快速集结资源,穿插作战,提高效率,深化渗透一个领域,为商业成功负责,为公司生产更多的粮食。
其中,今年3月,华为首次成立煤矿总队,由华为运营商BG前总裁邹担任董事长。
关于煤炭兵团的建立,任曾经说过,美国要把我们从实体清单中剔除应该是非常困难的。我不是说不可能,而是极其困难。基本上,我们不考虑这个问题。相反,我们应该做好我们能做的产品和服务,让一些客户相信我们。我们欢迎科学家,也有能力培养人才。现在我们只想努力工作,努力寻找生存的机会。煤矿是机会,所以很多煤矿未来会产生千亿价值,千亿可以养活很多人。"
在任看来,煤矿可能成为华为非常重要的业务增长点。华为可以通过ICT技术与煤矿开采技术的结合,助力煤炭行业的数字化、智能化转型,实现“安全、少人无人、高效”的生产模式,也让煤矿工人在未来的工作中“穿西装打领带”。
今年2月9日,华为与晋能控股集团有限公司、山西云时代科技有限公司签署战略合作协议,共同成立的“智能矿山创新实验室”在山西太原揭牌。2021年4月,华为成立“煤矿总队”。
煤矿“军团”成立后,华为复制“军团”模式,进入数字化四大领域。10月11日,华为发文正式成立海关和港口总队、智慧公路总队、数据中心能源总队、智慧光伏总队。
新成立的四个“团”的最高领导人都是通过内部公开竞争产生的:华为企业BG(商务集团)数字与技术服务部原总裁苏洵担任海关与口岸总队CEO华为政企业务部原执行副总裁马跃担任智慧公路总队CEO华为中东部前总裁杨担任数据中心能源总队CEO而华为数字能源技术有限公司原首席运营官陈国光担任智能光伏军团CEO。杨和陈国光都向华为数字能源公司总裁侯金龙汇报。
瞄向B端行业市场
10月29日,华为通过官网发布了2021年前三季度经营业绩。前三季度,华为实现销售收入4558亿元,净利润率10.2%。
去年,华为前三季度实现销售收入6713亿元,同比增长9.9%,净利润率8.0%。相比之下,华为净利润率有所提高
华为轮值董事长郭萍表示:“整体经营业绩符合预期,To C业务受到较大影响,To B业务表现稳定。我们将继续加强技术创新、R&D投资和人才吸引,不断提高运营效率。我们有信心继续为客户和社会创造价值。”
可见,在C端业务承压之后,B端业务已经成为华为下一个重要的“粮仓”。
从煤矿兵团的发展来看,现在正在行业内快速落地。
今年9月14日,中国国家能源公司与华为联合发布了“匡宏操作系统”,这是鸿蒙系统针对煤矿行业推出的物联网操作系统。双方都想通过矿业助力煤炭开采行业的智能化、数字化转型,第一个应用企业是神东煤业集团,是国家能源集团骨干煤炭生产企业,也是全国首个2亿吨煤炭生产基地。
华为煤矿总队董事长邹当时在会上表示,智能矿山建设的本质是工业系统架构的变革,只有搭建统一的工业互联网平台,才能彻底解决问题。要实现智能矿山,需要在数字世界中构建矿山数字孪生体。华为智能矿山解决方案采用分层解耦架构,基于华为云和矿山生态,赋能智能煤矿。匡宏为矿山建立了统一接口、统一数据格式的基础,为矿山智能化奠定了基础。
值得注意的是,这也是鸿蒙系统操作系统首次从To C扩展到To B,B端商业化在工业领域得到检验。对鸿蒙系统来说,这是扩大生态的关键一步。
任在最近的讲话中也提到:“几位有才华的少年加入了煤矿兵团,反向使用5G,使得井下信息更加高清全面。”
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