2020-02-24 12:21:20
随着网络技术的不断普及，互联网在人们生活和工作中得到了全面应用。湖南巨景投顾了解到，目前，ERP系统成为企业信息化建设的主体部分，被企业广泛应用，为企业内部管理带来了很多机遇和挑战。湖南巨景投顾认为，ERP系统作为信息管理平台，可以成为企业制度推广的有效工具，不断提升内部控制管理的水平。
湖南巨景投顾了解到，在互联网的辅助下，企业可以有效掌控内部资源和信息，提高移动办公效果，突破时间和空间限制，随时随地处理各种信息，让各个部门实现信息共享。此外，ERP系统具备很强的分析和预算处理功能，可以帮助企业整合各种资源，在优化资源配置的同时，提高资金使用效率。湖南巨景投顾认为，企业应根据自身发展情况，制定合理的预警机制，并根据内部实际库存制订科学合理的采购计划，避免出现材料大量堆积等问题，影响资金使用率。
随着ERP系统应用的不断深入，企业需要做好管理制度的健全工作，从而有效划分不同部门之间的权利和责任，避免企业内部出现工作人员徇私舞弊等问题，减少企业不必要的经济损失。此外，借助权责分类，明确各个部分负责人的权利和责任，相关领导者也可以根据实际情况，通过ERP系统合理修改管理人员的权限，并通过实时数据监测和权限设计，避免无关人员与企业核心数据接触，从而更好地保护企业核心数据。
为了全面控制ERP系统环境下的各项管理风险，企业除了做好内部业务流程控制之外，还要凸显一些控制项目，实施重点控制。在ERP系统实际应用过程中，主要涉及步骤有3个，即输入控制、处理控制和输出控制。
想要确保ERP系统运行更加完善，网络技术的支持必不可少。因此，各个企业可以将网络安全维护措施和ERP系统相结合，避免网络环境出现漏洞。
为了降低ERP系统环境下企业内部控制风险，除了合理开展控制工作之外，企业还要构建科学合理的内控控制评价体系，并将其作为开展后续工作的基础，展示企业内部控制情况和效果。同时，各个管理人员还要根据实际评价结果，有序调整风险防范策略，确保整个企业内部的风险防范体系始终处于最佳状态，维护企业的长期稳定发展
湖南巨景投顾发现，ERP系统具备很强的现代化特点，可以完善企业内部控制系统。湖南巨景投顾认为，各个企业在完善ERP系统的过程中，需要根据开展内部控制工作的实际情况制定合理的发展目标，全面优化各个部门的职能。
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